Servicios
Valuaciones
Inmuebles: terrenos, casas, edificios, oficinas.
Muebles y maquinaria: equipos de cómputo, herramientas, vehículos, mobiliario.
Activos intangibles: marcas, licencias, software, patentes.
Bienes especiales: obras de arte, joyas, colecciones
Control de activo fijo:
Registro y alta de activos
Dar de alta cada activo en un sistema contable o ERP.
Asignar número de serie, código de barras o etiqueta patrimonial.
Incluir datos: fecha de adquisición, costo, proveedor, vida útil, ubicación y responsable.
Clasificación y catalogación
Ordenar los activos por categorías (maquinaria, mobiliario, equipos, transporte, edificios, etc.).
Depreciación y contabilidad
Calcular la depreciación de cada activo de acuerdo con normas contables y fiscales.
Registrar en la contabilidad el valor actual de los bienes.
Inventarios físicos
Realizar recuentos periódicos para verificar que los activos existen y están en la ubicación registrada.
Detectar faltantes, robos o traspasos no autorizados.
Mantenimiento preventivo y correctivo
Programar mantenimientos para prolongar la vida útil.
Llevar historial de reparaciones y costos asociados.
Traslados y bajas
Registrar movimientos entre áreas o sucursales.
Dar de baja activos obsoletos, dañados o vendidos.
Reportes y auditorías
Generar informes de valuación, depreciación y estado de los activos.
Apoyar auditorías internas o externas.
Gestión de Proyectos
planear, coordinar, ejecutar y dar seguimiento a un proyecto para asegurarse de que se cumpla en tiempo, costo y calidad.
Sus funciones principales incluyen:
Definir objetivos y alcance
Entiende qué se quiere lograr y establece metas claras.
Identifica los entregables del proyecto.
Planificación
Elabora el cronograma (qué se hace, cuándo y en qué orden).
Define presupuesto y recursos necesarios (equipo, tecnología, materiales).
Gestión del equipo
Asigna tareas a los miembros del equipo.
Motiva, guía y resuelve conflictos.
Sirve de enlace entre dirección, clientes y el equipo.
Monitoreo y control
Supervisa avances y compara contra lo planificado.
Identifica riesgos y busca soluciones.
Ajusta tiempos, costos o procesos cuando es necesario.
Comunicación
Reporta avances a los stakeholders (clientes, jefes, inversionistas).
Se asegura de que todos estén alineados con los objetivos.
Cierre del proyecto
Verifica que se cumplieron los objetivos.
Documenta aprendizajes y buenas prácticas.
Entrega formalmente el producto o servicio final.
